Gestori sportello: 
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Ambiti di intervento dello Sportello Innovazione IT, Cyber Security e Crescita Digitale con A.I.
Consulenza strategica e operativa per la trasformazione digitale delle imprese.
Cybersecurity e Data Protection
- Valutazione dei rischi informatici e analisi delle vulnerabilità
- Definizione di piani di remediation e rafforzamento della postura di sicurezza
- Implementazione di soluzioni di protezione per reti, sistemi, accessi e dati
- Supporto alla conformità normativa NIS2 e GDPR e preparazione ad audit e verifiche
- Soluzioni per business continuity, backup e disaster recovery
- Formazione del personale sui temi di sicurezza informatica e consapevolezza digitale.
Artificial Intelligence e automazione
- Analisi dei casi d’uso per l’introduzione dell’intelligenza artificiale in azienda
- Sviluppo e implementazione di soluzioni AI per automazione, previsione e assistenza operativa
- Integrazione di strumenti AI con applicazioni esistenti e servizi cloud
- Formazione e supporto per l’adozione consapevole delle tecnologie intelligenti Cloud
Microsoft 365 / Google Workspace, infrastrutture e continuità operativa
- Progettazione e implementazione di infrastrutture IT moderne in architettura cloud
- Migrazione di sistemi e dati verso ambienti più scalabili, efficienti e sicuri
- Ottimizzazione delle risorse IT per ridurre complessità e costi di gestione ERP, digitalizzazione dei processi e controllo aziendale con Odoo Enterprise
- Consulenza per l’introduzione di soluzioni ERP e piattaforme gestionali
- Digitalizzazione dei flussi amministrativi, commerciali e operativi
- Supporto nell’integrazione tra reparti, strumenti e basi dati
- Miglioramento del controllo dei costi, della tracciabilità e della governance aziendale
ERP, digitalizzazione dei processi e controllo aziendale con Odoo Enterprise
- Consulenza per l’introduzione di soluzioni ERP e piattaforme gestionali
- Digitalizzazione dei flussi amministrativi, commerciali e operativi
- Supporto nell’integrazione tra reparti, strumenti e basi dati
- Miglioramento del controllo dei costi, della tracciabilità e della governance aziendale
Strategia digitale e organizzazione aziendale
- Analisi dei processi aziendali e individuazione delle aree di miglioramento
- Definizione di roadmap di innovazione digitale e crescita operativa
- Affiancamento alle imprese nella scelta delle tecnologie più adatte agli obiettivi di business
- Supporto nell’allineamento tra organizzazione, processi e strumenti informatici
Formazione e accompagnamento al cambiamento
- Percorsi formativi su cybersecurity, AI, strumenti digitali e buone pratiche operative
- Supporto ai team aziendali nell’adozione di nuove piattaforme e nuovi processi
- Affiancamento consulenziale per favorire un cambiamento concreto e misurabile nel tempo